Transmission d’entreprise et retraite des dirigeants
Nous accompagnons le dirigeant dans la détermination d’une stratégie de transmission de son entreprise et à tous les stades de cette transmission.
Bilan général de la situation du dirigeant : patrimoine professionnel, personnel, revenus, retraite, exploration des possibilités de reprises par le cercle familial
Nous faisons appel aux meilleurs spécialistes pour réaliser ce bilan et permettre au dirigeant d’anticiper au mieux l’avenir : notaire, actuaire, expert comp-table, banquiers et assureurs si le dossier le nécessite.
Détermination d’une stratégie de transmission
• Au sein du cercle familial :
• Transmission à un tiers : quel type de tiers ? Industriel, salarié clé ?
• Réaliser une opération avec effet de levier ? (Management buy in )
Structuration préalable du patrimoine
• La création et structuration de holding patrimonial,
• La mise en place de pacte Dutreil,
• La réalisation de donation aux enfants / donation-partage,
• Le démembrement de propriété des titres ou des actifs,
• La réalisation de fusion/apport partiel d’actif, scission, spin off, carve out…
La réalisation de la transmission
Nous accompagnons le dirigeant dans toutes les phases de la transmission, en cas de cession à un tiers (audits pré-cession ou vendor due dilligence, protocole de cession, garantie d’actif et de passif) ou en cas de cession à un membre de la famille (mise en oeuvre des stratégies définies, cessions, apports, donations, mise au point de pacte d’associés familiaux).